Leistungsangebot

• Erarbeitung von Konzeptionen
• Analyse und Prüfung vorgegebener Konzepte
• Vorbereitung von Vorstands- und Führungskräfteklausuren
• Führungskräfte-Coaching

In allen vier Bereichen legen wir besonderen Wert auf Klarheit und Präzision, denn sie sind nach unserer Auffassung Grundvoraussetzung für eine nachvollziehbar erfolgreiche Arbeit. Dies gilt für die Definition der Zielsetzungen und Entwicklungsbedarfe, die Festlegung der essentiellen Veränderungen, die Erarbeitung der Maßnahmenkataloge, die Klärung der Verantwortlichkeiten in den Kern- und Peripheriebereichen, die Strukturierung der Durchführungsphasen sowie das Projekt- und Ergebniscontrolling anhand eindeutiger Kenngrößen und Prüfkriterien.

Die Zusammenarbeit kann sowohl gesamtprojektbegleitend als auch auf abgrenzbare Teilkomponenten und -phasen definiert werden.

Unsere Arbeitsschwerpunkte liegen in den Funktionsbereichen Vertrieb und Controlling, in der Kosten- und Leistungsrechnung, im Risk-Management, der Tarifierung und in der Ausarbeitung von Vergütungs- und Provisionssystemen.